一杯熱茶裡不僅有茶多酚和蛋白質，還有多了大約116億個直徑100nm－5mm塑膠微粒，和31億個直徑 ≤ 100nm的奈米塑膠微粒。
造成這波難民潮的原因 對於這波難民潮爆發的原因《BBC》報導，共和黨參議員比爾・卡西迪（Bill Cassidy）表示：「你不禁會注意到政府的變化，而且（難民數量）還在激增。馬約卡斯說：「我們將在西南邊境遇到比過去20年更多移民。
一位美國官員告訴《路透社》，截至11日早上，已有超過3600名移民兒童被關押在美國邊境設施中，是2月下旬人數的四倍多。美國國土安全部長馬約卡斯在聲明中提到，去年洪都拉斯的颶風可能是今年難民激增的因素之一。總統拜登（Joe Biden）政府正試圖加緊處理中美洲孩童獨自跨越美墨邊境、大量湧入美國的問題。未成年移民的人數已超出收容能力 《美國之音》報導，被發現越境且無人陪伴的未成年人由移民官員轉移到HHS的庇護場所。截至12日，HHS難民辦公室有大約8800名無人陪伴的兒童被拘留。
馬約卡斯在聲明中說，墨國和北方三角的情勢持續惡化，接連來襲的2個颶風讓生活環境更加惡劣，冠狀病毒疫情也讓邊境局勢複雜化。但是到達的兒童數量急劇增加，已經超出了收容能力。儘管存在許多重大差異，希臘化王國在國王職位、君主政治的意識型態和行政體制方面共享相同的特徵。
長達兩世紀，阿契美尼德王朝的波斯大王統治他們的帝國時，都是利用行省系統，加上國王及其朝廷的中央集權專制統治，但在屬於某些特定任務上去中央化，如在地徵召部隊、維護律法與秩序、徵收貢金，則採地方分權。主要的工作包含軍事組織與領土防禦、財政問題與貢金徵收、司法行政與聖所維護。對托勒密家族而言，首都是亞歷山卓，這座城市在希臘化時期進程中成長為首要的都會中心，居民大約有一百萬人，是貨真價實的古代巨型城市。宴會提供了一個場合，能夠商議外交政策和軍事策略、與異國貴客和使節交流、進行概略的討論。
塞琉古王國也有類似的稱號：「友伴」、「榮譽友伴」、「摯友」及「高貴摯友」。「友伴」是希臘化王國內最重要的行政與軍事喉舌之一。
當他在高加米拉擊敗大流士三世，並坐上蘇薩阿契美尼德王朝的波斯大王王位後，這些挑戰變得更加嚴峻。在希臘化宮廷，尤其是在亞歷山卓，宴會上的文化活動——吟誦新舊文學作品、歷史講座、探討藝術作品與音樂演奏，經常到達精深高雅的境界。當亞歷山大在遠東地區作戰期間，要在新征服地區安頓除役老兵時，也面臨同樣的挑戰。不過，要安頓在希臘城邦的政治、社會與文化傳統下成長的除役老兵，在埃及和亞歷山大其餘的廣袤帝國都是頭一遭。
而在他結束戰役歸返到他英年早逝的短暫時期亦然。宮廷生活最主要的特色仍是宴會，或稱會飲宴（symposion），國王、他的家族、最高階的軍事與行政官員齊聚一堂，歡暢飲酒。文：安傑羅・查尼歐提斯（Angelos Chaniotis） 行政管理的新挑戰：治理帝國 當你正值二十五歲左右，一直以來受訓治理一個不到十天便能橫越的王國，卻突然面臨統治以巴爾幹半島為始，東至伊朗、南至埃及的帝國，你會怎麼做呢？假設成功並未蒙蔽你的常識，你便會採用自己認為恰當的行政體制，只有在絕對必要時才做出改變最後排名第十七的這支隊伍，只有父女兩人，女兒只提供數學支援，父親也沒有太多專業背景。
第二，環境局面愈是可控和可預測，練習的作用愈大。比如西洋棋就有非常嚴格的規則，在西洋棋的領域內，一個人的總練習時間能夠解釋他二六％的表現。
當年在大學的時候，波特聽說過康納曼的一個思想。可能這是一個斜槓當道的時代。
剩下的可能是天賦和臨場發揮水準之類，也許還包含偶然因素。反過來，如果他非常喜歡第一部電影，那就可能給第二部電影一個過高的評分。波特在之前網飛舉辦的一次交流會上，把這個思想分享給了其他隊伍，最後獲得第一的隊伍實際上也使用了這個思想。這就叫神來之筆——非常遙遠的兩個東西，透過一個非常規的管道連結在一起，把問題解決了。波特是個外行，他真正的優勢既不是程式設計，也不是自己以前的專業，而居然是他早年從康納曼那裡學來的一個不可信的心理學知識發揮了作用。波特設想，假設一個人連續在網飛上看兩部電影，如果第一部電影他很不喜歡，那麼這種心情就可能會影響他，讓他也給第二部電影一個過低的評分。
外行的洞見 對於丹尼爾．康納曼的《快思慢想》那本書，現在有很多聲音說，康納曼這本書裡提到的有些實驗是不可重複的。有個外包網站叫InnoCentive，你如果是某個領域的高手的話，不妨去註冊一個帳號。
第一，有嚴格固定規則的領域，練習的作用最大。在體育領域，練習時間長短能解釋一八％的表現。
我們最好能把一個遙遠的想法和你手裡的東西連結在一起，提供一個新思路。沒有嚴格規則的領域，練習的作用非常有限。
而教育、程式設計、航空飛行這些更常見的職業，往往不像體育比賽那樣有固定規則，發揮的水準更加複雜，一個人的練習時間居然只能解釋不到一○％的表現。那麼技能和眼界單一的專家們就得有點緊迫感了。這個現象，在心理學上叫「錨定效應」。但我想說的是，《三國演義》可比《三國志》有用多了。
局面如果複雜多變、不可預測，練習的作用就很小。事實上，外行解決問題是一個非常普遍的現象。
串流影片網站網飛（Netflix）曾經舉辦過一個競賽，懸賞百萬美元，給第一個能把它的電影推薦引擎的準確度提高一○％的團隊。什麼時候「練習」最有用？ 成為專家的辦法，是「刻意練習」。
康納曼說的不一定對，可是波特說對了。綜合統計，在那些最可預測的環境裡，練習能解釋二四％的表現。
康納曼說，如果在一個人做預測或者判斷一個數值的時候，事先看一個比較大或者比較小的數字，那麼他的判斷也會是一個比較大或者比較小的數字。練習時間長短和實際工作表現之間，到底有多大聯繫呢？索南辛列舉了一些綜合性的研究，也就是所謂「整合分析」（meta analysis），把幾十個研究放在一起分析，結論有兩個。憑這一點，波特最後把推薦引擎的準確度提高了九．○六％。有人用這個網站的資料做了一個研究，結果發現「外行」解決的問題，比「內行」解決的問題多——生物學家解決的化學問題，比化學家解決的化學問題多。
美國萊斯大學管理學教授史考特．索南辛（Scott Sonenshein）在《讓「少」變成「巧」》（Stretch）這本書裡列舉了大量案例和研究結果，我看完的感覺是，想法連結式的創新模式比我們想像的重要得多。我可以補充一點，有人做實驗，讓受試者先寫下自己的生日，然後判斷一瓶紅酒的價格——結果生日數字比較大的人，給紅酒的估價也比較高。
那麼當你使用他的評分資料的時候，就該考慮到這一點，調整他給第二個電影的打分。文：萬維鋼 【從「刻意練習」到「工夫在詩外」】 一個最普遍的創造方法，就是「想法的連結」。
InnoCentive是個平臺，哪個公司有什麼解決不了的技術問題，可以在這個網站上懸賞，誰第一個解決問題就給誰獎金，獎金有時候高達幾萬美元。這個人叫作蓋文．波特（Gavin Potter），他是康納曼的粉絲。